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追夢——2015福田勞模風采錄
莊創裕帶領公司轉型總部經濟
莊創裕生于皇崗社區,青少年時期即遠赴英國和加拿大求學。2005年,在皇崗股份公司進行產業升級,迫切需要高級人才的關鍵時期,莊創裕為回報家鄉人民的養育之恩,他毅然放棄高薪職位,回到家鄉參與建設。2008年他全票當選為社區黨委書記和股份公司董事長,成為新一代的農城化股份公司的帶頭人。他帶領班子強力推進股份公司產業轉型升級和創新社區建設管理。皇崗股份公司率先引入網格化管理,提升群眾安全感。皇崗社區建設CBD后花園,居民共享五萬平方米社區公園和文化廣場。該社區引導群眾體驗健康生活方式,成為深圳著名的太極柔力球運動之鄉。
從深圳制造,到深圳創造,再到深圳總部。莊創裕帶領班子進軍總部經濟,融入深圳CBD,發展高端產業。該公司多方謀劃,建成了樓高268米、建筑面積15萬平方,集甲級寫字樓、現代商業和五星級酒店、高端公寓為一體的皇崗商務中心。該大廈是國內農城化公司商業項目樓中,樓層最高、面積最大的樓宇之一,聚集了韓國三星等一批國際化總部企業。
吳中華做一線員工的“知心姐姐”
吳中華,全國五一巾幗標兵,在同事眼中是一個善于傾聽的女孩子。雖然她只有27歲,但在男職工扎堆的順豐速運公司,她是一線員工心目中的“知心姐姐”。吳中華2006年入職順豐速運有限公司,先后從事過電話營銷、客服組長、員工關懷專員等崗位,她深知一線快遞員承受著快節奏的工作壓力。
吳中華擔任職員工關懷專員期間,處理員工心理疏導、制度咨詢、問題調解等6000余起,為提升員工滿意度、歸屬感發揮了較好的作用。2011年6月,深圳分公司有一名員工因在實習期間工作表現較差,且嚴重違反公司規章制度,公司予以辭退處理。該員工不能接受該處理結果,揚言要報復并有輕生意向。在得知此情況后,吳中華對該員工的工作情況進行了細致的調查核實,隨后會同部門經理乘車1個多小時,從深圳福田來到深圳崗頭該員工的家中,與員工進行面對面地溝通。經過1個多小時的解釋、勸慰等,終于化解了該員工的對抗情緒,事情得到了合理處理。
大鵬團隊替代洋專家 省下巨額檢修費
在大鵬液化氣有限公司接收站,高壓泵是輸氣的核心設備,以前是外國廠商安排洋專家進廠打包檢修,每兩年要請三次,每次費用在180萬元以上。
廣東大鵬液化天然氣有限公司接收站營運部檢修團隊深入推進技術攻關,實現關鍵設備自主大修,降低設備維修費用。高壓泵每次節約維修費用約186萬元人民幣。自應用設備狀態監測技術以來已經累計產生超過1500萬人民幣的經濟效益。該團隊在國內液化氣行業中首次順利進行并成功完成了LNG卸料臂大修作業,積累了寶貴的工作經驗。2014年節省費用約95萬元人民幣,預計未來每年可減少安全閥年度校驗等費用約700萬元人民幣。該營運部對設施進行優化,促進節能減排。2014年公司的單位能耗控制在15.5千瓦時/噸左右,全年可節省電費約2000萬元人民幣。
陳勇團隊電梯安裝推廣平臺施工法
深云村保障房電梯安裝項目是一場硬仗。當時工期緊,總包方要求16臺消防電梯要在30天內完成安裝。陳勇和工程中心的同事們在現場反復研判,決定平臺施工法替代腳手架,此舉可以多個作業面同時施工。在施工過程中加強對吊籃作業的工人的防護措施,確保無墜物無踏空。通過技術創新,陳勇和同事們確保導軌安裝的精度在0.1毫米的范圍內,此舉有利于提高垂直度。同時對廳門安排采用國際標準精度,避免了后期運行的搖晃。
憑著質量和信譽,胡勇所在公司拿下了中心區多個標志性項目的安裝工程,包括平安金融中心、深交所大廈、太平金融大廈等。平安金融大廈600米,樓高117層以上,胡勇所在公司承擔了1/4的電梯安裝量。公司要求打一螺絲釘都要有嚴格標準,沖擊鉆方向要測量,孔洞要刮干凈。該團隊推廣移動平臺施工法,分成兩個施工段,多點同時施工。1至80層作為一個施工段,80至117層作為第二施工段。平臺多點施工與傳統施工法相比,節省了近一半的人力,且施工進度大為提高。
劉生應團隊讓法國公司買下專利技術
“當時最便宜的智能打印機是300美元,我們要研發100美元以下的低成本智能打印機,連日本同行都不相信。”理光圖像技術(上海)有限公司深圳分公司研發部劉生應表示。
劉生應和同事們把新型打印機研發項目報給日方,日方技術主管認為這是不可能的,因而也沒有列入總部年度計劃。劉生應和同伴們暗下決心,一定要研究出價格低廉,且功能優秀的打印機。經過一系列的試驗,首臺樣機出來了。送到日本總部調試,所有功能都達到了預設目標,日本同行伸出大拇指。法國一家有名的打印機公司聞訊后買下品牌使用權,貼牌生產銷售,至今銷售達200萬臺。而聯想信息公司也購買該品牌專利技術,當年生產銷售該品牌打印機超過100萬臺。
魯帆做學生成長的陪伴者
2014年5月11日,母親節來臨。擔任紅嶺中學園嶺校區二(9)班班主任的魯帆老師走進教室給學生們布置了一件特別的“功課”。在整個上午,47個孩子輪流走進魯老師的辦公室,在魯老師的鼓勵下,并用魯老師的手機給各自的母親一個個問候。“媽媽,我愛你!”“媽媽,感謝你為我做的一切!”“媽媽,我昨天真的對不起你!”孩子們平時難以表達這些情感,今天卻充滿勇氣說出來了。魯老師告訴學生們,愛需要表達,愛需要說出來。在電話的另一端,母親們或在公交車上、或在地鐵里、或在辦公室里接到孩子的節日問候,有的激動得哭了,有的感到孩子真的長大了。
魯帆老師說,在高節奏的信息社會,孩子們的成長需要父母親人的陪伴,也需要老師的陪伴。用心當好一個陪伴者,才可以拉近和學生的距離,走進學生的內心世界。
二(9)班成立了家長師生互動的QQ群,這是一個全天候的交流平臺,學生們有何訴求隨時可以說。該班家委會會長文斯宇說,在魯老師的眼里,學生們無論考試分數如何,都是一樣的。對每個孩子,她都是充滿期待,給予鼓勵和尊重。
香蜜湖派出所市民身邊的“王牌防護盾”
2014年8月17日晚,根據線人舉報,民警趙飛帶隊到福田區竹子林大酒店蹲點排查。現場抓獲2名販毒嫌疑人并當場繳獲毒品一批。趙飛連夜審訊,深挖擴線,偵破毒品案件5宗。同年12月19日,民警廖建輝帶領緝毒組在對一名販毒嫌疑人進行抓捕的過程中,嫌疑人持槍拘捕,廖建輝面對危險毫不退縮,果斷開槍將其制服,當場在嫌疑人車輛上繳獲一把上膛的仿制64式手槍及大量毒品。在抓捕過程中,廖建輝英勇負傷。
香蜜派出所的民警可謂文武雙全。在基層公安微改革活動中,民警王建心帶領情指隊員廣泛征求工作意見,牽頭制定派出所“五星標準”工作流程。他按ISO9001質量體系認證要求牽頭編制22本派出所工作標準手冊,共制定了300多個工作流程,為全所民警日常工作提供了有力的支撐。
柯穎鋒擦亮建筑裝修的“金字招牌”
柯穎鋒1999年來深務工,先后做過廣告設計公司美工和工地管理人員。在廣告公司工作時,細心的他留意到當時的深圳建筑裝飾業還處于起步,但深圳經濟發展速度飛快,未來一定會是高樓林立的繁華都市,他毅然決定辭職轉行到建筑裝飾業。2003年,在積累了一定的專業知識和人脈關系后,他白手起家成立深圳市中深投資控股有限公司,而后又相繼成立多家建筑、裝飾公司,2008年轉型成為中深裝建設集團有限公司。
深圳市中深裝建設集團有限公司是業界知名的建筑裝飾公司,參與施工了很多經典工程,其中包括深圳地標建筑京基100大廈、“深圳名片”深南大道的中央綠化帶、華強北商業街整治、廣西劉三姐故居度假村裝飾、西安古城東南門高低壓變配電等多項獲得國優、省優、市優工程。
編輯:呂珊