外力可推進(jìn)深圳公益發(fā)展

　　談到深圳公益事業(yè)發(fā)展，莊愛玲表示，深圳是一塊熱土，從大環(huán)境來說，政府的支持是一個基本的保障，深圳作為“綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”將迎來新一輪的大發(fā)展和大跨越。公益組織的建設(shè)和深圳公益事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展，取決于深圳的公益支持基礎(chǔ)是否打得堅實(shí)。為此，政府一方面通過購買服務(wù)，把社會服務(wù)的空間讓渡給社會組織，另一方面還要對社會組織的執(zhí)行能力、項目的績效進(jìn)行評估把關(guān)。這些都需要對公益事業(yè)發(fā)展具有推動作用的公益支持機(jī)構(gòu)的支持。就像政府管理、企業(yè)管理一樣，公益組織也有自己的規(guī)律性，政府通過幫助公益組織提升自身能力建設(shè)，可促使公益事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　“作為一個移民的城市，深圳的城市發(fā)展史在全世界都是一個特殊的案例。”莊愛玲認(rèn)為，深圳的政府以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)比較開放，有創(chuàng)新的意識、肯做、敢做。深圳有其獨(dú)特的城市特殊性，它從一片沉靜的農(nóng)村演化成一個國際化的大都市只用了二十年左右。這和她所在的上海浦東新區(qū)有諸多相似之處。不同的人群的需求肯定不一樣，盡管政府努力將每個群體的需求加以考慮，但因需求太大而無法實(shí)現(xiàn)。因此政府就必須大力發(fā)展社會組織。強(qiáng)力推進(jìn)必須要個突破口，從深圳來講社會服務(wù)的突破口是社會工作。深圳社會工作基礎(chǔ)相對薄弱，采取“借雞下蛋”、借助外力的方式比如說香港社工督導(dǎo)支持，映綠“傳經(jīng)送寶”等學(xué)習(xí)別的地方的經(jīng)驗(yàn)，思路是非常正確的。（記者 鄭 英）

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